0: функциональное моделирование деловых процессов

0: функциональное моделирование деловых процессов

Управляй процессом … или 5 лет спустя Вы здесь Александр Ковальчук Ср, Исследование производительности ключевых отраслей. Сейчас же, внедряя в уральских компаниях методологии моделирования бизнес-процессов, авторы встречают горячий интерес к данной теме, желание тут же приступить к описанию процессов своей компании, ожидание резкого улучшения бизнеса после внедрения соответствующей методологии и т. Другими словами, критическая масса накопилась, клиент созрел. С другой стороны, уже проявился существенный опыт, в т. Соответственно, назрела необходимость снова открыть глаза широкому кругу читателей, чтобы прояснить ситуацию относительно того, какова роль процессов в управлении компанией, что такое бизнес-процесс, каким образом применение процессного управления влияет на оргструктуру компании, как внедрять это управление и т. Всему перечисленному и посвящена данная статья. Несколько слов о том, как собрался вместе такой коллектив авторов. Основная идея процессного управления компанией в широком смысле, любой организацией состоит в следующем. Обычно, а точнее, практически всегда, оргструктура компании построена по функциональному тейлористскому принципу, когда существует жесткая специализация и подчинение в пределах так называемых функциональных зон.

5.2.1. -пакет /

Сущность методологии функционального моделирования бизнес- процессов — методологии - методология получила столь широкое распространение благодаря тому, что ориентирована на комплексное представление структуры материальных, информационных, финансовых и управленческих потоков, отображение организационной структуры. В силу этого, - методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов.

Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса. Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента: Функциональная модель начинается с построения общего описания процесса, которое представляется в диаграмме нулевого уровня или контекстной диаграмме рис.

Поддерживает нотации IDEF0 и IDEF1x. WFM - это бывший Design/IDEF. Другие продукты: WorkFlow Reader (просмотр моделей WFM.

Появление методологии структурного анализа и проектирования Развитие стандартов в различных областях, в частности в области контроля качества продукции е гг. Начало х- конец х гг. Выпуск стандартов ИСО серии версии г. Появление нотации - - субъектно-ориентированного подхода к управлению бизнес-процессами. Метод был разработан в компании в г. Обновление стандартов ИСО серии - версия г. Появление в стандарте ИСО Кроме средств моделирования процессов, активно развивалось направление моделирования данных.

Возникли -системы — программные средства, в основном ориентированные на разработку моделей данных организаций и настройку промышленных баз данных. В конце х гг.

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Ельцина студент магистратуры 2 курс кафедры анализа систем и принятия решений Аннотация Главное достоинство идеи анализа бизнес-процессов предприятия посредством создания его модели - ее универсальность. Моделирование бизнес-процессов - это ответ практически на все вопросы, касающиеся совершенствования деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности.

Моделирование бизнес-процесса — процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций.

Функциональное моделирование бизнес-процессов с использованием ппп design/idef, Информатика и информационные технологии, Контрольная.

В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели.

Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта номер объекта, название, описание, длительность выполнения для функций , стоимость и др. Основные типы методологий моделирования и анализа бизнес-процессов: Моделирование бизнес-процессов . Наиболее широко используемая методология описания бизнес-процессов — стандарт 0.

Модели в нотации 0 предназначены для высокоуровневого описания бизнеса компании в функциональном аспекте. Описание потоков работ . Стандарт 3 предназначен для описания рабочих процессов и близок к алгоритмическим методам построения блок-схем. Описание потоков данных . Нотация , позволяет отразить последовательность работ, выполняемых по ходу процесса, и потоки информации, циркулирующие между этими работами. 0 Модель состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга.

Опыт использования стандарта 0

Дадим характеристику каждому -средству. Битек-бизнес инженер Программный продукт БИТЕК-бизнес инженер является расширенной версией модуля График-студио программного продукта Бизнес-инженер и предназначен для разработки графических диаграмм График-студио диаграмм , сохраняемых в виде локальных файлов и их дальнейшего импорта в Бизнес-инженер. В типовую конфигурацию программного продукта БИТЕК-бизнес инженер включены 15 График-студио диаграмм, соответствующих наиболее часто применяемым на практике методологиям и нотациям процессного описания, а также включены 20 График-студио диаграмм, которые используются для моделирования стратегии, продуктов и услуг, системы , ключевых показателей - , оргструктуры, ИТ-системы, моделирования и анализа других элементов организации.

Наиболее успешно пакет применяется для описания и анализа деятельности предприятия; он позволяет оценить такую структуру, как единый организм, сочетающий управленческие, производственные и информационные процессы. Данный программный продукт относится к малым интегрированным средствам моделирования, которые поддерживают несколько типов моделей и методов.

Итак, в основе структуризации бизнеса лежит понятие бизнес-процесса, функциональных систем SADT (Structured Analysis and Design Teqnique).

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Можно выделить пять основных групп задач: На основе этих данных могут быть сформированы положения по структурным подразделениям, должностные инструкции, положения по управлению и документообороту или регламенты бизнес-процессов. При этом некоторые системы например, , ЕМ позволяют формировать подобные документы автоматически, после того как построены модели бизнес-процессов; - попроцессное калькулирование и планирование.

Для точного расчета стоимости тех или иных видов деятельности в компании, а также правильного определения себестоимости выпускаемой продукции используется методология попроцессного калькулирования 1, в основе которой должно лежать формализованное описание бизнес-процессов. По мнению авторов статьи, технологию можно реализовать и в , однако если в бизнес-процессах компании произойдут какие-либо изменения например, в последовательности действий сотрудников, штатном расписании или заработной плате , построенную модель придется полностью переделывать.

В то время как специализированная система позволит с минимальными затратами труда учесть подобные перемены при расчете стоимости бизнес-процессов и себестоимости продуктов или услуг методом . Аналогичная ситуация складывается с использованием бюджетирования на основе действий 2. Серьезным аргументом в пользу необходимости описания бизнес-процессов является то, что оно позволяет проследить, где и как создается поток ценности для клиентов компании, и устранить источники неоправданных затрат; - создание сбалансированной системы показателей.

Бизнес-процессы. Подходы к оптимизации, моделирование и реинжиниринг

Краснодар Применение методологии 0 целью моделирования бизнес-процессов на предприятии Развитая организация — это система различных и не всегда взаимоувязанных бизнесов отдельных направлений деятельности, например, производство продукции лесопереработки, производство строительных конструкций, промышленное строительство и т. Практически всегда стоит задача не просто пересчитать бизнесы, а определить их взаимодействие, по возможности, оптимальным образом.

Итак, в основе структуризации бизнеса лежит понятие бизнес-процесса, и от того насколько правильно будет разработана система взаимодействия бизнес-процессов, во многом будет зависеть эффективность функционирования предприятия. На сегодняшний день существует множество методологий моделирования бизнес-процессов, в данной статье остановимся на подробном рассмотрении методологии 0.

Анализ и оценка существующих бизнес-процессов предприятия должна ользователи BPwin (Сomputer Associates) и Design/IDEF (MetaSoftware).

Проходной двор РФ - Сообщений: Попутно хотелось бы узнать, мне кажется что у вас существует какой то каталог ссылок, ссылок на правильную литературу с четкой классификацией и хорошей структуризацией. Думаю, что не будет рекламой если вы подскажите какой программой для этой цели пользуетесь. Спасибо, надеюсь, что они помогут вам. Каталог есть, но как показывает обратная связь нужно много времени, чтобы изучить такой объем информации, а главное - нужно ли изучать все?

Надо прежде всего исходить из целей, т. Отсутствие стандарта в интерфейсе, прощается мультиплатфорным программам , редактору , но не программам которые только пишутся под . В России большинство коммерческих пакетов например, 1С сделаны и продолжают делаться с нарушением принципов юзабилити, т. Белоруссия ли, Россия ли - нет конкуренции на рынке с т. Вопрос на сколько это соответствует спецификации 0? Прикололся над стрелкой со стереотипом цель прямо на диаграмме.

Добрался я и до - дистрибутив скачал мег , пароль не высылают: Странно ведь речь идет всего лишь про .

Бизнес-обучение

Пакет был использован для создания проектов сложнейших систем, связанных с автоматизацией и компьютеризацией производства, управлением и контролем в телекоммуникационных сетях и аэрокосмических комплексах и др. Рассмотрим основные возможности пакета [10]. Пакет предоставляет быструю и высококачественную графику, позволяющую создавать стандартные и пользовательские графические объекты, осуществлять выравнивание и манипулирование объектами, выбирать атрибуты графических объектов и текста.

В пакете реализованы возможности для построения и редактирования диаграмм: В пакете имеются возможности, обеспечивающие точность, целостность и непротиворечивость -модели на протяжении всего цикла ее создания. Так, при модификации текста, принадлежащего функциональному блоку или дуге в какой-то одной части модели, осуществляется динамическая корректировка текста на всех страницах модели.

EM Tool (ИП Ориентсофт), Design/IDEF (MetaSoftware). Методология документирования технологических процессов. IDEF3. Если стандарт IDEF0 .

Разработанные простые и наглядные бизнес-модели позволяют эффективно решить такие задачи, как обеспечение прозрачности и управляемости, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, автоматизация и снижение издержек, поддержание роста и тиражирование бизнеса, внедрение систем качества и совершенствование финансового управления, регламентация, подбор и мотивация деятельности персонала и др. Семинар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании"Бизнес-инжиниринговые технологии" в области применения технологий бизнес-моделирования, включающих техники описания и оптимизации бизнес-процессов.

На семинаре рассматриваются современные методологии моделирования и формализации стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры, рассматриваются их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты их поддерживающие. Семинар-практикум содержит практические примеры. В рамках курса проводятся практические занятия по разработке основных бизнес-моделей с использованием современных методологий и программных средств.

Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов, занимающихся организационным и стратегическим развитием, специалистов в области качества, совершенствования бизнес-процессов, внедрения информационных технологий, заинтересованных в повышении прозрачности и управляемости компании. Содержание семинара - практикума: Системный и процессный подход. Управление компанией и совершенствование ее деятельности на основе бизнес-моделей.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!